在研究电子商务、研究互联网经济环境对我们的影响，就需要深入的了解新经济的特征。从中找出内在的核心价值规律，从而为我们制定战略发展规划，提供思维空间和思维方向。这样有助于顺应大环境发展趋势，遵循内在发展规律，进而为我们的发展战略部署化解风险系数，甚至达到零风险的循环闭合良性发展的运营机制与运营体系。

一、认识“新经济”

        在百度百科里搜索的结果，对新经济这样定义：“所谓“新经济”是建立在信息技术革命和制度创新基础上的经济持续增长与低通货膨胀率、低失业率并存，经济周期的阶段性特征明显淡化的一种新的经济现象。”

　　“20世纪90年代以来，美国经济出现了二次大战后罕见的持续性的高速度增长。在信息技术部门的带领下，美国自1991年4月份以来，经济增长幅度达到了4％，而失业率却从6％降到了4％，通胀率也在不断下降。如果食品和能源不计在内的话，美国1999年的消费品通胀率只有1．9％，增幅为34年来的最小伍。这种经济现象就被人们表述为“新经济”。美国《商业周刊》1996年底的一篇文章认为，美国目前这种“新经济”，其主要动力是信息技术革命和经济全球化浪潮。”

       目前各个国家针对新经济涉及的领域划分有所不同，这对于各国评比分析新经济产业结构发展没有一个统一的标准范围。那么“新经济”如何来划分范围，如何下定义呢？

      我们给予“新经济”的定义是：“在全球一体化、互联网信息技术发展推动环境下，形成的不受传统产业链周期变化影响的、具有自身滋生发展的经济范畴。”这里提到了基础是信息技术发展，全球化发展为背景基础，还有一个特征是“自身滋生”原理。这是我们主要要深入了解的内容。

      自身滋生：指在一个经济周期循环过程，可以自给能量来源，达到封闭循环的运营机制。或者说，生产出来的产品，在一定程度上，也就是自身需求的源材料（或能源）。如：软件产品（微软操作系统），生产过程需要电脑，即需要操作系统，研究开发新产品推广上市后，自身也可以应用，进而提升性能，进行下一周期生产。。。

     自身滋生原理的特征表现在于具有：复制性、延续性、自我成长性。我们根据这些特征可以对我们了解的行业和商业模式进行范围划分。

二、新经济行业范围划分

      根据新经济的原理来划分出具备这样特征的经济范围。有如下几项：

      网络环境——互联网的信息技术的发展，大到整个环境，小到一个网站平台（只要找到一个运营模式，就能实现持续良性发展）。

      教育培训——这里指商业教育机构，如管理培训企业。因为企业发展需要人才团队，从管理到销售都是人来执行的。那么教育培训机构在运营过程中，寻求到人员晋升与市场发展的结合机制。那么就可以实现自身滋生的发展方式。如：业务员的筛选从具备有讲师或管理潜力的人选，从市场销售中、客户服务过程就把自己的团队赋予了系统的培训和提升。从而实现新的产品（新的讲师）和新的公司（成熟管理人带团队开辟新市场）。

       广告媒体——广告业主要产品是卖广告位，这个产品本身自身也是有需求的。所以在销售产品的时候，自己的广告效益也体现出来了。呈现自身滋生发展的规律。

      加盟连锁——这个是传统商业模式快速扩张的最佳模式。为什么说最佳呢？其实它遵循了新经济原理的特征，具有自身滋生的原理。一个品牌加盟店除了地域环境不同，其它的管理、标识、品牌、采购、管理、制度、流程、产品等等都是一样的。

三、商业价值应用

新经济的原理应用很广泛。大的说从生态环境保护的产业结构调整方面可以应用；小的说针对企业的产业结构调整、战略发展策略制定，可以优化资源配置、降低成本与风险系数；再小的来说针对个人发展规划、创新思维训练也起到指导作用。

环保结构产业调整：例如，一个城市开放发展初期，准入具有污染性工厂进驻投资建设，后期给城市的环保造成了很大负面损失影响。那么给予改造迁移过程，就利用了统筹资源配置和结构调整。由政府出大部分资金，企业各自出小部分资金共同筹建污水处理厂（或废品再生处理厂）。那么经过处理后的水循环到各自厂再利用，降低了原用水成本。另外后进驻的工厂需要付费处理污水，等于参与筹建污水处理厂的企业作为原始股东，在后期效益中还有收益。这样一来，降低了运营成本，增加了企业赢利空间。

作为企业战略发展，在今天看来，认识新经济环境，互联网经济环境更显著重要。未来的商业模式核心竞争力在于资源的整合能力和高科技技术应用能力上，加上人才的要素就还有团队的学习能力和创新能力。

未来的竞争不是企业与企业之间的竞争，而是一个产业链与另个产业链的竞争。未来的战场部署不是单一的战场，而是一个立体的、集“海、陆、空”于一体的战役！而且这个战役已经拉开了序幕！我们作为企业决策层，是不是能意识到这新一轮的战役的严峻性了呢？

特别是经过08年的金融危机的洗礼后，很多实体企业更加重视了企业具备灵活应急机制的重要性。这种应急机制是长期积累和准备的。如有的外贸企业在金融危机浪潮中能快速调整市场方向，从外销迅速转向内销，很大程度上是企业深入应用了网络营销和电子商务平台。

电子商务与网络营销是产业结构链上最高端的，它不仅仅是灵活机动，更主要的是它具备了“新经济”的发展规律，具备自我滋生成长性。作为企业起初没有在于网络营销发挥的作用，当传统营销面临瓶颈和金融危机的冲击后，之前投入的网络服务平台资源让他又找到了生机，挽救了企业。这样的实例在电子商务环境中很多。

那么，我们如何组建起具备企业核心竞争力的战略部署呢？这需要紧紧结合企业实际需求、从业务营销层面、技术应用层面、人才筹备层面等入手建立一个可持续发展的战略运营体系。

欣佳网络服务机构经过多年的电子商务研究与低成本可持续运营发展的模式探索。建立了全国第一家电子商务孵化器服务平台。将企业的网络营销与电子商务的应用，与大学院校的人才资源紧密结合，形成一个集“产、学、研”于一体的网络营销顾问服务机构。

欣佳网络服务机构在理论研究与实战经验融合并进，对企业的快速发展提供战略合作，为企业筹建全方位的电子商务与网络营销服务。涉及技术、产品、培训、人才筹备及服务外包。呈现出全天候的保姆式服务，在信息化发展与商务推广方面提供了助推器、加速器的作用。

对个人素质培训过程，紧密结合实战项目操作进行系统的培训训练，不仅仅教会技能技巧，更重要的让学员在实战操作过程，学会了创新思维能力和动手能力。如针对企业的网站很小的项目，我们均当作为企业发展和核心竞争力的重要武器来对待，从结构设计、用户体验、营销推广、内部管理、后期客户维系等等环节均深入分析。力求为企业制定出完善适用、具有赢利的、可持续发展为企业提供核心竞争力的网络服务平台。

这个过程中，每个环节都带实训的学员进行操作，在过程中，让学员学会了思维、分析、总结和动手能力。这对于企业人才需求来讲是更加符合未来发展需求的。

所以，我们所谓讲的也是我们正在做的，这不是纸上谈兵。而是正在发生的一场战役中的军工厂里的真实心得体会。未来的立体化战役拉开了序幕时，你是否为自己的核心竞争力铸造一把武器，是否应该为企业发展铸造一艘航母呢？如果有这个需求，我们一定能够满足您！

走进我们，一定有你需要的！期待你的到来！

（老姜/原创 转载请注：欣佳网络服务机构 www.chinainka.com  ）